Bedrijfsvoering is het organiseren, besturen, uitvoeren en beheersen van alle primaire, sturende en ondersteunende processen, met als doel zoveel mogelijk waarde toe te voegen. Dat gaat zo’n beetje over je hele bedrijf. Wat is een goede bedrijfsvoering? Een goede bedrijfsvoering betekent dat een organisatie effectief en efficiënt functioneert, met een focus op groei en continuïteit. Maar wat zijn de kenmerken van een sterke bedrijfsvoering? 1. Efficiënte processen. Bedrijven met goed georganiseerde en geoptimaliseerde processen werken sneller en met minder.
Efficiente bedrijfsvoering betekenis Lange doorlooptijden zijn een veelvoorkomend probleem binnen organisaties. Dit heeft een negatieve impact op voorraadkosten en zorgt voor inefficiënties in de bedrijfsvoering.
Lean management
Learn what Lean Management is, how it drives efficiency by minimizing waste and maximizing value, and what challenges it faces. Explore 5 examples of Lean leaders and their impact on various industries. Lean management is an approach to managing an organization that supports the concept of continuous improvement, a long-term approach to work that systematically seeks to achieve small, incremental changes in processes to improve efficiency and quality.
Lean management Learn what Lean Management is, how it originated, and why it is crucial for modern businesses. Discover the fundamental principles and tools of Lean Management, such as Kaizen, Six Sigma, 5S, and Kanban.
Kostenbesparing
Bij Kostenbesparing bieden we drie kernservices om u te helpen besparen op uw energiekosten. Onze diensten omvatten advies voor vaste en variabele energiecontracten, evenals begeleiding bij het terugvragen van energiebelasting. Ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen bij het optimaliseren van uw energie-uitgaven. Kostenbesparing 10 kostenbesparende strategieën die elke ondernemer moet kennen 1. Het belang van kostenbesparingen voor ondernemers. In het dynamische landschap van ondernemerschap, waar innovatie en het nemen van risico’s worden gevierd, wordt vaak de stille held die achter de schermen opereert over het hoofd gezien: kostenbesparende strategieën.
Kostenbesparing Kostenbesparing als effectief en krachtig middel. Het aldus beschreven proces heeft een aantal duidelijke voordelen: Een efficiënte projectmatige opzet: snel en zorgvuldig Deze opzet heeft tot gevolg dat de overlast die een dergelijke ingreep onvermijdelijk met zich meebrengt, van relatief korte duur is.
Productiviteitsverhoging
Wil je jouw productiviteit verhogen? Dan zijn er verschillende manieren om dit te doen! Productiviteit = tijd + energie + middelen. Als je jouw productiviteit wilt verhogen, is het belangrijk om bewust om te gaan met je tijd en gebruik te maken van handige productiviteitstips. Om je te helpen op koers te blijven en gemotiveerd te blijven om die voornemens te halen, ClickUp een lijst met strategieën om productiviteit in te stellen en bij te houden doelen als we het nieuwe jaar ingaan. 20 PRODUCTIVITEIT HACKS OM MEER KLAAR TE KRIJGEN Werk slimmer, niet harder, met deze tijdbesparende productiviteit hacks van ClickUp. 1.
Productiviteitsverhoging Deze blog biedt 13 nuttige suggesties die bedrijven kunnen gebruiken om de productiviteit van werknemers te verhogen. De eerste stap om de productiviteit te verhogen is het duidelijk definiëren van je doelstellingen en verwachtingen.
Optimalisatie processen
Het verbeteren van processen om deze waardevoller, foutloos of efficiënter te maken is een belangrijk onderdeel van Lean en Lean Six Sigma. Afhankelijk van de organisatie, de huidige inrichten en het doel van procesoptimalisatie kan de ene methode beter passen dan de ander. Hoewel optimalisatie misschien slechts één, ideale (eind)situatie doet vermoeden, is het wat mij betreft een continu proces: terugkerend en oneindig. Perpetuum mobile, zo noem ik het ook wel eens. Een andere, door veel professionals gebruikte, manier om optimalisatie te definiëren, is: iets zo efficiënt en effectief mogelijk doen.
Optimalisatie processen Procesingenieurs evalueren en ontwikkelen processen om de productiviteit te verhogen en het bedrijf te laten groeien. Om dit te doen heb je twee dingen nodig: Een proces nodig om processen te evalueren en te verbeteren. Dat is pas meta. Een tool om processen te modeleren. Ontdek hoe je dit eenvoudig doe met de krachtige BPMN software van.
